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茅台召开史上规模最大生产大会,传递了哪些信号?

[ 发布日期:2019-10-22 06:21:04] 浏览人数: 1426

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10月3日仍然是11月的假期,但今天上午,茅台集团已经提前结束了漫长的假期,并召开了“2020年度生产质量大会”,以迎接新一轮生产周期的到来。

茅台集团高管列队欢迎工匠和一线员工。

来源:茅台集团官方网站

与过去不同,今年的生产质量会议是过去几年中规模最大的。首次以“主会场和次会场”的形式举行,与会者人数最多。会议吸引了来自主要会场和31个讲习班分会场的近5000名与会者。

质量会议由所有人宣誓就职

来源:茅台集团官方网站

历时近5小时共16个议程项目的半天会议,不仅向茅台历史上的一线生产人员发布了代表党委写的第一封进贡信,还披露了一系列与生产和质量密切相关的干货。

这次会议相当于一次动员会议。

今年茅台工匠点评

明年金牌班长

在大会开始前的入场期间,集团公司的高级管理层整齐地排好队,欢迎“茅台工匠”和一线员工来到主会场参加大会,并给予他们掌声。

第一次,一封感谢信作为议程上的第一个项目被列入会议议程。目的是向过去一年在生产和质量工作中做出突出贡献的茅台工匠表示特别的问候和敬意。

茅台集团今年将授予99名“茅台工匠”。当天上台领奖的13人是第一批,其余86人将在2020年1月举行的生产经营会议上上台领奖。

据悉,入选“茅台工匠”称号的优秀工人不仅获得了证书荣誉,还获得了每人5万元的重奖。

茅台集团党委书记、董事长李保芳建议,茅台“金牌班组长”的评选工作明年举行,打破车间平均配额分配的框架,确定真正优秀的人才。

李保芳主席

来源:茅台集团官方网站

正如李保芳强调的:“让数千万工匠支持茅台酒的质量”,我们必须大力营造尊重劳动和人才的浓厚氛围,让劳动模范和工匠的精神成为推动发展的最强音。

茅台为什么选择在国庆期间召开股东大会?

根据《二十四节气》的流传,茅台酒于10月4日正式下沙。2020年新一轮生产周期的开始日期与国庆节“相撞”。茅台的高管们决定将今年的假期提前至9月26日,并于10月2日结束。

“千亿次”的生产观和质量观

李保芳用一个大“赞”来评价2019年的生产质量工作,然后用一个坚实的“干”来部署2020年的生产质量工作。

现场会议

来源:茅台集团官方网站

2019年,茅台酒产量达到近30年来的历史平均水平,比去年高出3吨多。在过去的一年里,茅台酒的生产总量达到49,900吨。基酒的产量和质量都有所提高。三轮基酒全年达到较好水平,每轮基酒比例趋于协调。

但是,目前这种产量仍然不能满足市场需求,市场上仍然存在哄抬物价的现象。茅台出台了一系列稳定价格和渠道策略,但提高产能是解决供需矛盾的关键。

茅台2019年的产量将来自茅台原酒2014年至2015年的产能建设。9月17日,茅台宣布,预计2020年将增加1500吨产能。

2019年,茅台酒的产量和质量在过去五年中取得了最好的成绩。在茅台的历史上,最新的生产工作报告和质量工作报告以最新的视角和理念发布。2019年,第一批茅台工匠将被放行。2019年,将公布优秀导师和学徒名单。

在质量大会上,李保芳将2020年视为茅台酒的关键一年。茅台集团曾经提出,到2020年,集团的总收入将进入1000亿企业的行列。2018年,茅台集团实现营业收入859亿元。

2019年初,李保芳建议茅台集团在2019年“跳起来摘桃子”,收入1000亿元,同比增长16%。

“茅台在服务质量上向前迈出了一大步,不能对消费者推诿或漠不关心。”李保芳非常赞同这一观点,并再次提到因非人为因素而受损的茅台酒的更换规则。

“不管茅台的年代是什么,包括陈年茅台,如果由于非人为因素而发生泄漏,都可以改变。这叫做可信度。”李保芳要求集团所有员工提高质量意识。

2020年是茅台酒销售额达到1000亿元的第一年,后1000亿元时代将会到来。如何保持稳定的势头和高质量的发展,李保芳用了以下几个字:坚持生产,一丝不苟的质量。

在会议上,李保芳多次提到质量。

他强调,如果原材料不能“进口”,生产不能“加工”,整个生产将非常被动,最终会影响产品质量。如果市场服务不及时到位,客户体验就会打折扣,企业的声誉最终也会受到影响。如果子公司的质量出现问题,茅台的品牌和形象将受到损害。

后十亿时代的任务:

把握素质培养人才

" 2020年生产质量工作的关键是扎实做好."对于明年的生产质量工作,李保芳表示,他也充满期待,“2020年是茅台达到1000亿步的第一年,后1000亿时代将随之而来。

李保芳发表了题为“坚持第一心,坚持原创,努力奉献——让生产质量大会成为坚持质量的象征”的演讲。

然而,李保芳在人才培养上投入了更多的空间。

李保芳宣布,今后,技术中心、信息中心等相关部门和机构的人员都将有基层临时就业的经验。从现在开始,他们将分三批在车间工作三个月。茅台将从酒制曲车间、201厂和301厂副乡长以上的干部中至少选拔一名“80后”。

“从长远来看,只要有30%的人能把它拔出来,并把它顶上,这将是一股非常重要和有用的力量。”李保芳希望大家选出公认的优秀80后,填补集团、股份公司和子公司的相应职位。只有这样,才有希望和活力。茅台酒将把培养年轻人作为下一步的重中之重。

李保芳还建议加快工资制度和人事制度的改革,适当地开放第一线和第二线的收入差距,以便真正给艰苦的工作和疲惫的同志带来希望和希望,并使一些第一线的人愿意和有能力。

编辑:于洪波